Nhiều doanh nghiệp đã đầu tư CRM, kế toán, quản lý việc... nhưng vận hành vẫn chậm, rối và khó kiểm soát. Vấn đề không nằm ở công nghệ, mà ở một hệ thống quy trình đủ mạnh:
BPM chính là “trái tim” của chuyển đổi số – nơi chiến lược được biến thành hành động, dữ liệu được kết nối liền mạch và các công nghệ như No-code hay AI mới phát huy đúng giá trị.
Đó là lý do Cogover tổ chức webinar dành riêng cho C-level và đội ngũ quản lý.
Tìm hiểu thêm
Phần mềm chưa đáp ứng được các nhu cầu hiện tại: chưa số hoá được dữ liệu và luồng nghiệp vụ như mong muốn
Quy trình liên phòng ban bị “đứt gãy”: Mỗi bộ phận một kiểu làm, công cụ rời rạc, dẫn đến chờ đợi, đùn đẩy trách nhiệm.
Chưa tạo được quy trình phối hợp liên phòng ban
Dữ liệu phân tán, thiếu tính thực tế: Lãnh đạo không có góc nhìn Real-time, phải đợi báo cáo thủ công để ra quyết định.
Chiến lược không được chuyển hóa thành quy trình thực thi, khiến vận hành phụ thuộc vào tài liệu và con người, khó đo lường và dễ gãy khi nhân sự thay đổi.
Automation có thể tự động hóa từng tác vụ nhưng doanh nghiệp vẫn không vận hành được các quy trình dài hạn, liên phòng ban và nhiều cấp kiểm soát.
Phân biệt BPM với các công cụ automation tác vụ, tránh đầu tư sai hướng khi xây dựng hệ thống vận hành dài hạn.
Hiểu rõ vai trò trung tâm của BPM và cách No-code & AI được sử dụng đúng chỗ để tăng tốc vận hành.
Xem trực tiếp cách thiết kế quy trình BPM chuẩn bằng kéo–thả, từ phê duyệt đến quy trình liên phòng ban vận hành thực tế.
Hỏi đáp trực tiếp cùng chuyên gia Cogover, tháo gỡ ngay các vướng mắc thực tế khi số hóa quy trình doanh nghiệp.
Theo dõi live demo kết nối Quy trình (Process) và Dữ liệu (Object/CRM) để vận hành minh bạch, đo lường được và không đứt gãy.
Nhận Slide & Recording của sự kiện.
Video hướng dẫn tối ưu hóa quy trình với No-code & Low-code.